Thursday, July 2

Instabilité du revenu? Stratégies pour les travailleurs autonomes

L’instabilité du revenu est une réalité pour les travailleurs autonomes. Si, dans certains mois, il peut y avoir un afflux important d’argent, il est très probable que dans d’autres il n’y aura presque personne. Par exemple, lorsque nous décidons de partir en vacances, il est très courant que les revenus de ce mois soient nuls ou presque.

Et comment pouvons-nous mieux gérer cela, alors?

Tout d’abord, la première chose que vous devez faire est d’accepter la réalité.

Il est toujours vrai que ceux qui travaillent seuls vivent avec une instabilité du revenu et devraient l’être. Par conséquent, votre objectif ne devrait pas être de changer cette réalité ou de trouver une stratégie pour que l’afflux d’argent soit le même chaque mois.

En effet, si la stabilité du revenu est très importante pour vous, avoir un emploi par vous-même est probablement la meilleure option pour vous. Si, toutefois, vous voulez vraiment vous engager, vous devez accepter l’instabilité des revenus et le fait que vous avez de très bons mois et d’autres avec presque aucun revenu.

Mais, concrètement, que pouvez-vous faire pour apprendre à vivre facilement cette instabilité des revenus?

1. Création d’un fonds pour la liberté

La plupart des gens qualifient ce fonds de “fonds d’urgence”, mais je préfère ne pas utiliser ce terme, car je ne veux pas associer cette valeur à une situation d’extrême nécessité.

Je préfère voir ce contexte comme quelque chose qui me donne la tranquillité d’esprit, quelque chose que j’aurais pu économiser pour savoir que s’il y a un mois où je n’enregistre pas d’argent – surtout si c’est pour des raisons que je n’avais pas prévues -, je peux me reposer, parce que j’ai cet argent là-bas, ce fonds pour la liberté. Cela signifie que, au cours de ce mois, je continuerai à disposer d’un fonds de roulement libre, malgré un afflux d’argent nul ou presque nul.

La valeur de ce fonds de liberté dépendra toujours de vous et de ce avec quoi vous vous sentez à l’aise. Il y a des gens qui aiment avoir un fonds de liberté d’une valeur correspondant à 6 mois de travail, d’autres à un an. Et d’autres, moins que ça. Le montant devra être décidé par vous. L’important est que vous ayez une partie d’une valeur qui vous apporte cette sécurité.

2. Payer un salaire

Cela vous aidera à mieux gérer le flux d’argent.

Par exemple, au cours d’un mois où vous démarrez un nouveau programme de groupe ou un cours en ligne, il est naturel qu’il y ait plus d’intrants que d’argent. Maintenant, sachant que cela ne se reproduira plus le mois suivant, vous ne pouvez pas considérer tout le salaire que vous avez reçu avec ce lancement comme le salaire de ce mois. Le montant qui est entré dans votre entreprise avec ce lancement doit donc être utilisé pour payer votre salaire au cours de ce mois et des mois suivants. L’utilisation de cette stratégie vous aidera à comprendre que le montant qui arrive au cours d’un mois donné ne doit pas être l’argent que vous dépensez réellement ce mois-ci. L’argent qui entre dans votre entreprise doit être bien distribué.

3. Planification à moyen terme

Cette stratégie vous aidera à mieux gérer les sorties d’argent.

Supposons que vous ouvrez maintenant un programme de groupe qui dure de 3 à 4 mois. Donc, vous savez déjà que dans au moins 3 ou 4 mois, vous ouvrirez un nouveau programme. Donc, si votre planification est bien structurée à moyen terme – au moins 6 mois – vous savez que le montant que vous entrez maintenant avec ce programme de groupe ne reviendra pas dans cette proportion dans les 3 ou 4 prochains mois. En faisant cette planification, vous serez en mesure de mieux gérer les sorties de trésorerie, car vous savez quand vous pouvez vous attendre à nouveau à plus de flux de trésorerie.

4. Réinventer dans votre entreprise

À un stade précoce de votre entreprise, l’investissement qui vous apportera le rendement maximal est l’investissement dans votre entreprise. Si vous venez de démarrer, cela signifie que votre entreprise a un énorme potentiel de croissance. Par conséquent, rien ne vous donnera un rendement supérieur au (ré) investissement dans votre entreprise.

Faites cette planification et prédisez le pourcentage de vos bénéfices que vous réinvestirez. Qu’il s’agisse d’outils, de collaborateurs ou de formations complémentaires, de nouveaux programmes, de nouveaux cours ou de coaching. Ce (ré) investissement vous apportera des résultats et, par conséquent, augmentera la portée de votre entreprise.

Voici les conseils que j’ai à vous donner pour mieux gérer l’instabilité du revenu. J’espère qu’ils vous seront utiles.

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